STEP
ヒアリング
育成計画の作成に向けて会社様のご要望、課題やゴールを明確にしていきます。ご担当者様の現状の知識やスキルが大きく影響しますので、ご担当者様からもしっかりヒアリングさせていただきます。

人事労務担当者を育成し業務内製化もサポート
経営者や経営幹部の方が人事労務業務をされている場合にはお勧めできませんが、人事部の設置や専任の人事労務担当者の配置を検討している事業規模の会社様には担当者の方の育成もご依頼いただくことが可能です。
内製化したい業務内容に合わせた育成計画を作成し、業務遂行が軌道に乗るまでのサポートをいたします。
育成計画の作成に向けて会社様のご要望、課題やゴールを明確にしていきます。ご担当者様の現状の知識やスキルが大きく影響しますので、ご担当者様からもしっかりヒアリングさせていただきます。
ヒアリングさせていただいた内容をもとに、育成計画の作成、訪問やZoomでの支援回数、支援期間に応じた料金をご提示いたします。
お見積り内容をご了承いただけましたらご担当者の育成支援に入らせていただきます。
また、育成の進捗状況や課題点について定期的にご報告いたします。
支援期間終了後に経営者または担当役員の方に現状のご報告と今後のフォロー体制についてお打ち合わせさせていただきます。